Sie haben keine Ressourcen für RPA Projekte oder benötigen Unterstützung bei der Projektdurchführung? 

Wer sich für den Einsatz von RPA in seinem Unternehmen entscheidet, muss sich zwangsläufig mit folgenden Fragen auseinandersetzen:

• Wie gehen wir diese Strategie/dieses Projekt am besten an?
• Welche Rollen sind dazu notwendig? Wer ist wofür zuständig?
• Haben wir genügend Ressourcen um die Umsetzung alleine durchzuführen?
• Wie können wir sicherstellen, dass die Roboter fehlerfrei durchlaufen?
• Wer setzt die Prozesse um?

Mit unseren Rundum Sorglos Paketen nehmen wir Ihnen all diese Punkte ab. Sie können von unseren Erfahrungen und Best Practice Ansätzen profitieren und erhalten ein zusätzliches Wartungspaket mit definierten Reaktionszeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Robots bestmöglich betreut werden und ihre Arbeit tun.

Wir übernehmen gerne Ihre gesamten RPA Projekte von der Discovery Phase bis hin zum Rollout oder unterstützen Sie in allen Phasen eines RPA Projekts, ob auf technischer oder fachlicher Ebene. Profitieren Sie einerseits von unseren technischen Experten und RPA Entwicklern für die Implementierung der Prozesse und andererseits von unseren Business Process Analysts und Consultants, die Sie gerne bei allen Fragen und Überzeugungsarbeiten im Unternehmen unterstützen.